Vorbereitung auf die neue Rolle als Übernehmer/in im Handwerk


Nachfolge im Betrieb meistern

 

Sie überlegen oder haben sich entschieden, einen Handwerksbetrieb zu übernehmen. 

 

Nun heißt es, sich auf die neue Rolle vorzubereiten oder in die neue Rolle hineinzuwachsen. Mit den vorhandenen betrieblichen Strukturen und Mitarbeitern neue, eigene Ideen umzusetzen, den Betrieb zu modernisieren, innovativ zu sein und den übernommenen Betrieb "Ihren Betrieb" werden zu lassen. 

  


Herausforderungen des Nachfolgers

 

Dem betrieblichen Erfolg in Zahlen gehen viele Schritte voraus. 

 

Hürden und Herausforderungen, die auf dem Weg zu nehmen sind: 

  • als neuer Chef akzeptiert werden
  • Fachwissen auf den neuen Stand bringen
  • Büroorganisation dem Stand der Technik und den aktuellen Bedingungen anpassen
  • Neuerungen einführen
  • Abläufe und Arbeitsstrukturen optimieren
  • Mitarbeiter überzeugen, binden und finden
  • mit dem Vorgänger kooperieren und Konflikte konstruktiv lösen
  • Kunden von der eigenen Kompetenz überzeugen und erhalten

... um nur einige zu nennen!  


Als 

  • Wirtschaftspsychologin
  • Wirtschaftsfachwirtin und
  • mit der eigenen Erfahrung als Nachfolgerin im Handwerk

unterstütze ich Betriebsnachfolger dabei, ihre eigene Vision effizient umzusetzen. 


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Den Nachfolgeprozess effizient vorantreiben

  • Stärken & Schwächen
  • Schnell umsetzbare Maßnahmen
  • Ansatzmöglichkeiten für langfristige Veränderung und Verbesserung
  • Blickwinkel von außen

 

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