Vorbereitung auf die neue Rolle als Übernehmer/in im Handwerk

Sie überlegen oder haben sich entschieden, einen Handwerksbetrieb zu übernehmen. 

Nun heißt es, sich auf die neue Rolle vorzubereiten oder in die neue Rolle hineinzuwachsen. Mit den vorhandenen betrieblichen Strukturen und Mitarbeitern neue, eigene Ideen umzusetzen, den Betrieb zu modernisieren, innovativ zu sein und den übernommenen Betrieb "Ihren Betrieb" werden zu lassen. 

Dem betrieblichen Erfolg in Zahlen gehen viele Schritte voraus. 

Hürden und Herausforderungen, die auf dem Weg zu nehmen sind: 

• als neuer Chef akzeptiert werden
• Fachwissen auf den neuen Stand bringen
• Büroorganisation dem Stand der Technik und den aktuellen Bedingungen anpassen
• Neuerungen einführen
• Abläufe und Arbeitsstrukturen optimieren
• Mitarbeiter überzeugen, binden und finden
• mit dem Vorgänger kooperieren und Konflikte konstruktiv lösen
• Kunden von der eigenen Kompetenz überzeugen und erhalten

... um nur einige zu nennen!  

Als 

• Wirtschaftspsychologin
• Wirtschaftsfachwirtin und
• mit der eigenen Erfahrung als Nachfolgerin im Handwerk

unterstütze ich Betriebsnachfolger dabei, ihre eigene Vision effizient umzusetzen. 

Vereinbaren Sie einen Gesprächstermin für eine kostenlose Analyse Ihres Betriebes: 

Den Nachfolgeprozess effizient vorantreiben - 

• Stärken & Schwächen
• Schnell umsetzbare Maßnahmen
• Ansatzmöglichkeiten für langfristige Veränderung und Verbesserung
• Blickwinkel von außen

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