Sie überlegen oder haben sich entschieden, einen Handwerksbetrieb zu übernehmen.
Nun heißt es, sich auf die neue Rolle vorzubereiten oder in die neue Rolle hineinzuwachsen. Mit den vorhandenen betrieblichen Strukturen und Mitarbeitern neue, eigene Ideen umzusetzen, den Betrieb zu modernisieren, innovativ zu sein und den übernommenen Betrieb "Ihren Betrieb" werden zu lassen.
Dem betrieblichen Erfolg in Zahlen gehen viele Schritte voraus.
Hürden und Herausforderungen, die auf dem Weg zu nehmen sind:
... um nur einige zu nennen!
Als
unterstütze ich Betriebsnachfolger dabei, ihre eigene Vision effizient umzusetzen.
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Den Nachfolgeprozess effizient vorantreiben -
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